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成本降不下來?看看這12條“降本增效”的供應(yīng)鏈降本法則!
2022-09-09
1、新的競爭規(guī)范下,供應(yīng)鏈的運營規(guī)則正在改變客戶的需求。供應(yīng)鏈從內(nèi)部生產(chǎn)導(dǎo)向到外界客戶需求導(dǎo)向,基于數(shù)據(jù)技術(shù)支持的合作開放是高速的、以低耗的形式完成所需的調(diào)節(jié),更為靈巧、滿足客戶的軟性一體化供應(yīng)。 2、在供應(yīng)鏈領(lǐng)域,我們面臨著庫存高、周轉(zhuǎn)率低等老問題;應(yīng)收賬款困難,應(yīng)付賬款延遲;成本不低,速度不快;我們沒有客戶想……
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? 精益生產(chǎn)咨詢-常用的精益生產(chǎn)方法和工具有哪些?
2022-08-26
精益生產(chǎn)基于企業(yè)的整體效益和用戶需求,企業(yè)找到合適的精益工具,制訂標準操作程序,合理優(yōu)化配置一系列規(guī)范化生產(chǎn)管理模式,找到合適的精益工具,協(xié)助企業(yè)完成利潤最大化,降低成本,提高效率,增加收入,是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)升級的重要途徑。 然而,很多企業(yè)主管擔(dān)憂找尋推動精益的方法和工具,他們正在找尋精益工具。精益工具有許多方法和……
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今年降本目標很難達成?試試降本設(shè)計!
2022-08-15
今年降低成本的目標很難實現(xiàn)??梢栽囍档驮O(shè)計成本。降低成本一直是大多數(shù)企業(yè)面臨和迫切需要解決的問題,但主流的降本方法和手段,如采購降本、精益生產(chǎn)降本等,一旦應(yīng)用成熟,就更難繼續(xù)降本。降本已進入深水區(qū),必須尋找降本的新思路。 降本設(shè)計(DFMA-DFC)--通過產(chǎn)品設(shè)計實現(xiàn)降低成本是我們尋找的答案。 眾所周知……
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客戶評價:DFMA方法論的降本優(yōu)勢!
2022-08-11
DFMA?面向制造及裝配的產(chǎn)品設(shè)計,1980由美國BDI公司的兩位教授建立,是以簡化設(shè)計,實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法,也是在價值分析和價值工程(VAVE)方法的基礎(chǔ)上,更適合落地實施的產(chǎn)品降本方法。 經(jīng)過多年實踐應(yīng)用,DFMA?方法論已獲得來
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供應(yīng)鏈降本要上的三個臺階!
2022-08-05
企業(yè)采購不能避免降低成本,供應(yīng)鏈降低成本達到三個水平: 第一步是通過談判降低價格。 相對而言,這是最熟悉的方式。在成熟的采購環(huán)境中,如供應(yīng)市場競爭充分,招標流程操作規(guī)范,價格談判會影響產(chǎn)品成本?這大約是10%,因為供應(yīng)商的正常利潤只有10%左右。除了一些極端情況外,半導(dǎo)體芯片等電子產(chǎn)品的價格也迅速下降,或者……
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供應(yīng)鏈降本增效的意義是什么?
2022-08-05
在商品流通過程中,流動會產(chǎn)生運輸成本,停滯會產(chǎn)生庫存滯后成本,如果你停下來成本實際上會增加。據(jù)統(tǒng)計供應(yīng)鏈成本占整個銷售成本的50%-80%。在信息如此透明的時代,市場競爭激烈,產(chǎn)品毛利大大降低。因此,降低成本比增加收入更有利可圖。每降低1元,利潤實際上會增加1元,但增加1元。取消80%成本后,利潤只剩下20%。如果我們……
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精益生產(chǎn)奠基石之5S管理
2022-07-28
5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動,為其它管理活動奠定良好的基礎(chǔ),是日本產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。
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精益5S管理培訓(xùn)
2022-07-28
生產(chǎn)現(xiàn)場雜亂無章,地面污漬難看、物品亂放用的時候找不到? 設(shè)備跑冒現(xiàn)象嚴重,沒及時維修,生產(chǎn)效率低下? 客戶參觀無亮點,每次參觀內(nèi)部都匆忙準備? 員工團隊氛圍不佳,班組管理不足,員工士氣低落,錯誤重復(fù)出現(xiàn),沒找到好方法防呆防錯? ...... 圖片來源網(wǎng)絡(luò) 這……
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庫存是供應(yīng)鏈降本增效的根源!
2022-07-21
企業(yè)對降低供應(yīng)鏈成本和效率并不陌生。單位時間的庫存指標是如何用一個指標來判斷各部門的共同價值。 一、一些降本增效的認知: 1、銷售30萬輛車和10萬輛車,30萬輛車的利潤必須高于10萬輛車? 2、高附加值產(chǎn)品不一定是高收益產(chǎn)品; 3、減少現(xiàn)場工作量不一定能降低成本,只能減少工序; 4、降低……
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供應(yīng)鏈降本很難嗎?
2022-07-21
首要策略:降低談判成本! 談判降低成本是我們最熟悉和最常用的方式。在公司里,我們經(jīng)??梢钥吹剑瑸榱双@得更低的價格,買家使用了很多方法,甚至在會議室與供應(yīng)商競爭。事實上,當(dāng)原價出現(xiàn)時“水分”當(dāng)比較大的時候,這種方法的效果還是很明顯的。 但隨著市場越來越透明,隨著競爭越來越充分,投標管理越來越標準化,我們獲得了……
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產(chǎn)品設(shè)計降本鐵三角: DFMA+VAVE+TRIZ
2022-07-18
在新冠疫情的反復(fù)沖擊與俄烏沖突引發(fā)的世界性通貨膨脹的疊加影響下,越來越多的制造業(yè)企業(yè)感受到前所未有的成本壓力。而且,當(dāng)一直傲嬌的大型外資企業(yè)也開始認真考慮降低產(chǎn)品成本的時候,我們就知道,成本問題已經(jīng)成為一個普遍性的問題,而且已經(jīng)變得相當(dāng)緊迫?,F(xiàn)在從產(chǎn)品設(shè)計端降本逐漸成為有識之士的共識,那么,接下來的問題就是,從設(shè)計到降……
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如何從根本上消除精益生產(chǎn)的浪費?
2022-07-16
精益生產(chǎn)是對生產(chǎn)合理性的徹底追求.高效、靈活的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),可以生產(chǎn)種需求。它的最終目標是從根本上消除浪費,實現(xiàn)浪費“零浪費”。 如何從根本上消除精益生產(chǎn)的浪費?有幾種方法可以從根本上消除精益生產(chǎn)的浪費: 1、提倡全員節(jié)約 在企業(yè)內(nèi)部提倡節(jié)約文化,使節(jié)約變成公司的一種精神,使節(jié)約觀念深入到每一位……
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