創(chuàng)新思考集成了眾多經(jīng)證明有效的技術(shù)，并將它們整合形成了一種簡單的、易于管理的方法路徑。學(xué)員可以通過學(xué)習(xí)產(chǎn)生大量新的概念， 并科學(xué)地對他們進(jìn)行整理和篩選，只過濾出那些成功可能性大的點(diǎn)子，并打磨出成功的實(shí)施方案，并作為一個可行的新舉措去實(shí)施它。
就是幫助學(xué)員同時(shí)開發(fā)創(chuàng)造力和執(zhí)行力的互動式課程。
商業(yè)模式的維度可以用左邊這個魔力三角來說明，體現(xiàn)了我們商業(yè)模式創(chuàng)新的基本要素。在明確我們的目標(biāo)客戶的前提下，首先我們要抓住能給客戶提供什么樣的價(jià)值， 然后要實(shí)現(xiàn)這個價(jià)值柱狀，需要匹配什么樣的能力、資源、流程等，即打造價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)；最好，還要通過清晰的收入模型保證獲得應(yīng)得的價(jià)值。
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