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科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2024-09-19
科理Aspire向上在線學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合科理30余年的企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗，為個人和企業(yè)提供專注于持續(xù)改善與創(chuàng)新提升的專業(yè)領(lǐng)域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進(jìn)步，它激勵著每一個人要有一顆不斷向上、永不停息的心；“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達(dá)了“今日學(xué)習(xí)，明日領(lǐng)先”的思想……
科理Aspire在線學(xué)習(xí)平臺《全面成本優(yōu)化》課程
科理Aspire在線學(xué)習(xí)平臺《全面成本優(yōu)化》課程
2024-09-19
在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球環(huán)境下，政治經(jīng)濟(jì)不確定性加劇，整體經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這一局面，國家層面連續(xù)七年出臺降成本政策，旨在通過《關(guān)于做好2023年降成本重點(diǎn)工作的通知》等舉措，引導(dǎo)企業(yè)輕裝上陣，增強(qiáng)市場競爭力。企業(yè)內(nèi)部亦深感壓力，利潤空間的持續(xù)壓縮迫使企業(yè)必須將目光轉(zhuǎn)向內(nèi)部成本控制，通過降本……
5S 管理的具體步驟是什么？
5S 管理的具體步驟是什么？
2024-09-09
一、整理（Seiri）精益生產(chǎn)咨詢 1. 制定“要”與“不要”的判別標(biāo)準(zhǔn)： - 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實際需求，明確哪些物品是必要的，哪些是不必要的。例如，對于生產(chǎn)線上的工具，可以規(guī)定常用的、與當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)相關(guān)的工具為“要”，而損壞的、過期的或長期未使用的工具為“不要”。 - 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、可操作，以……
實施精益生產(chǎn)有的好處有哪些？
實施精益生產(chǎn)有的好處有哪些？
2024-09-02
一、成本降低 精益生產(chǎn)咨詢 1. 減少浪費(fèi)：精益生產(chǎn)致力于消除生產(chǎn)過程中的七種浪費(fèi)，即過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、動作、不良品和過度加工。通過消除這些浪費(fèi)，企業(yè)可以降低原材料、能源和人力成本。例如，減少過量生產(chǎn)可避免庫存積壓和資金占用；優(yōu)化運(yùn)輸路線可降低物流成本。 2. 提高效率：精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)價值流的優(yōu)……
AI CoE卓越中心：推動AI落地的戰(zhàn)略支點(diǎn)
AI CoE卓越中心：推動AI落地的戰(zhàn)略支點(diǎn)
2024-08-27
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，人工智能（AI）已成為各行業(yè)企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵工具。然而，AI項目的成功實施往往面臨各種挑戰(zhàn)，包括技術(shù)能力的不足、數(shù)據(jù)復(fù)雜性增加以及缺乏統(tǒng)一的開發(fā)工具。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，建立AI CoE卓越中心已成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。本文將通過相關(guān)案例探討AI CoE的概念、其帶來的具體好處、建立AI CoE的最……
DFMA 的基本原則
DFMA 的基本原則
2024-08-26
1.減少零部件數(shù)量：DFMA降本設(shè)計 合并零部件：將多個功能相似的零部件合并為一個，減少零部件的數(shù)量和裝配工序。 簡化結(jié)構(gòu)：設(shè)計簡潔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免復(fù)雜的形狀和過多的細(xì)節(jié)，減少零部件的加工難度和裝配難度。 2.標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計： 采用標(biāo)準(zhǔn)零部件：盡量使用標(biāo)準(zhǔn)的零部件和材料，減少定制零部件的數(shù)量，降低采……
降本增效卓越實踐分享：左手創(chuàng)新，右手降本，讓產(chǎn)品叫好又叫座的奧秘?。ㄆ髽I(yè)家與研發(fā)設(shè)計人員必讀)
降本增效卓越實踐分享：左手創(chuàng)新，右手降本，讓產(chǎn)品叫好又叫座的奧秘！（企業(yè)家與研發(fā)設(shè)計人員必讀)
2024-08-21
產(chǎn)品高效降本增效，從洞察需求與極致設(shè)計開始！ 如何為市場開發(fā)出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品（叫好)，同時又有價格競爭力的產(chǎn)品(叫座)，是眾多企業(yè)老板與研發(fā)人員的追求與渴望。 在服務(wù)眾多企業(yè)降本增效的案例中，我們不少企業(yè)這方面即缺乏系統(tǒng)的方法論，也缺乏行之有效的實踐路徑，走了很多彎路，甚至把噱頭當(dāng)賣點(diǎn)去研發(fā)，勞民……
采購數(shù)字化如何幫助生產(chǎn)型采購降低成本、提高效率？
采購數(shù)字化如何幫助生產(chǎn)型采購降低成本、提高效率？
2024-08-19
在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，采購不再僅僅是簡單的“買入”行為，它已成為企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的重要組成部分，同時也是推動業(yè)務(wù)增長的“關(guān)鍵工具”。供應(yīng)鏈降本 尤其在生產(chǎn)領(lǐng)域，采購作為連接供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其供應(yīng)鏈管理水平直接影響著企業(yè)的運(yùn)營效率和成本控制。 1.生產(chǎn)型采購的“老問題” 然而，在生產(chǎn)領(lǐng)域，從原材料到……
精益運(yùn)營管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景
精益運(yùn)營管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景
2024-08-13
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量直接影響著企業(yè)的市場競爭力、客戶滿意度乃至整個行業(yè)的健康發(fā)展。精益運(yùn)營管理，這一源自制造業(yè)的管理理念，如今已逐步滲透并廣泛應(yīng)用于服務(wù)業(yè)中，為服務(wù)業(yè)帶來了前所未有的變革與提升。本文旨在深入探討精益運(yùn)營管理在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用背景，分析其重要性、……
精益生產(chǎn)的利器：工具與方法解析
精益生產(chǎn)的利器：工具與方法解析
2024-08-05
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，精益生產(chǎn)已成為眾多企業(yè)追求卓越運(yùn)營的重要途徑。精益生產(chǎn)通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)。以下為您介紹幾種關(guān)鍵的精益生產(chǎn)工具和方法。 5S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。通過 5S，工作場所變得整潔有序，提高工作效率，減少尋找物品的時間浪……
企業(yè)應(yīng)該如何建立完善的供應(yīng)鏈降本指標(biāo)體系？
企業(yè)應(yīng)該如何建立完善的供應(yīng)鏈降本指標(biāo)體系？
2024-07-29
企業(yè)建立完善的供應(yīng)鏈降本指標(biāo)體系可以考慮以下步驟： 1. 明確降本目標(biāo) - 確定企業(yè)整體的成本降低目標(biāo)，例如在特定時間段內(nèi)降低一定比例的供應(yīng)鏈總成本。 2. 確定關(guān)鍵成本領(lǐng)域 - 識別供應(yīng)鏈中主要的成本構(gòu)成部分，如采購成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、庫存成本、質(zhì)量成本等。 3. 制定具體指標(biāo) ……
DFMA降本設(shè)計——實現(xiàn)供應(yīng)鏈成本降低！
DFMA降本設(shè)計——實現(xiàn)供應(yīng)鏈成本降低！
2024-07-22
許多供應(yīng)鏈專家在演講和實踐中都提出了類似的降低供應(yīng)鏈成本的理念。這顯然不是他們第一次提出這些觀點(diǎn)，他們在自身的實踐以及借鑒他人方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了以下五個步驟。 1、對于小型企業(yè)或管理不善的公司而言，直接討價還價是相當(dāng)重要的；然而，對于經(jīng)營多年的企業(yè)或大型公司來說，頻繁使用這種方式只表明采購人員的能力較低、……
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