企業(yè)如何制定5S管理計劃？眾所周知，5S管理不僅可以改善辦公和工作環(huán)境，還可以提高你的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5S管理也是精益運營管理的前提。同時，5s管理是公司的態(tài)度和文化。5s管理不是簡單的清潔，而是人和環(huán)境的管理。良好的5s管理可以提高企業(yè)的核心競爭力。如果5s管理做得不好，其他精益運營管理工作就無法進(jìn)行。那么企業(yè)為什么要做好5S管理呢？如何制定企業(yè)5S管理計劃？

實施5S管理的企業(yè)意義：

1、5S管理改善和提升企業(yè)形象。工作環(huán)境干凈整潔，易于吸引顧客，使顧客心情舒暢。

2、5S管理能提高效率。良好的工作環(huán)境和工作氛圍有利于員工認(rèn)真做好自己的工作，能大大提高效率。

3、5S管理可以提高倉庫零件的周轉(zhuǎn)率。如有必要，可立即取出有用物品，供需物流順暢，大大減少了尋找所需物品時的停留時間。因此，可以有效提高倉庫零件的周轉(zhuǎn)率。

4、5S管理減少，直至故障消除，質(zhì)量得到確保。只有定期清洗、檢查和檢查，不斷凈化工作環(huán)境，才能有效避免機(jī)械污染或損壞，保持設(shè)備效率，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

5、5S管理降低了生產(chǎn)成本。通過實施或?qū)嵤?S，企業(yè)可以大大減少人員、設(shè)備、場所和時間的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。

6、5S管理能改善員工的精神面貌，使組織活力明顯改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)出強(qiáng)大的活力。